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年会

01 二次传播

年会开完了并不是年会项目的结束，在产品即营销的时代里，我们还得有点营销Sense，二次传播做起来！

二次传播大体可以从对内对外两方面考虑。举例说明：

对内我们可以在项目准备过程中做好记录，***后整理成一个花絮，在企业内部传播。

对外呢，其实年会已经渐渐成为企业做公i关和营销的手段之一。每年都会集中爆发一批类似“盘点 年10大年会”这种文章刷爆网络和朋友圈。

我们在设计方案时就可以与品牌和市场的同事沟通这些内容，同时如果年会执行中出现一些有爆点的内容（当然是正面的啦），我们也可以记录下来，整理传播。

02 经验总结与方案迭代

年会结束后我们需要对整个项目做一个复盘，总结经验，优化和迭代方案。甚至在复盘的过程中，我们已经能形成自己的方***。

拒绝老套辟蹊径

你想要的我来定

公司年会

只要你敢玩！

我们就敢做！

——氢道团建

主题年会——鼓舞飞扬

源自西非曼丁文化的代表乐器

融入东方的人文色彩

非洲鼓的魅力尽显无疑

活力与***

互信与欣赏

不管你是否有韵律

挑战团队的学习能力

尽显

知行合一、和而不同

同一个声音促进沟通

同一个步调收获成长

同一个节奏感受默契

同一个心愿共同进步

彼此团结信任

全力拼搏鼓舞

团队因为有你更加精彩

2019我们来了

你还在等什么

团队建设与管理怎么做

没有目标的团队只能是一群散兵游勇，没有目标的团队管理就是“老和尚念经得过且过！”

1. 目标一致也就是思想要统一。各级管理者一定要层层分解、宣贯、检查、处置，只有这样才能形成合力，只有这样才能把大家的精力、***集中到一起共同前进。

2. 激发人的潜能。就团队而言，群体内动力的发挥能让这个***实现看似无法企及的目标。

3. 激发团队的潜能。团队是由人组成的，激发团队的内动力首先要着眼于团队内部的每个成员。这对团队管理者提出了很高的要求，但有思路和途径可以遵循。

氢道主题团建品质***，***重要 靠谱！

年会想怎么过

年底余额已不足??

或许唯有三件事足以振奋人心?

一是年终奖，二是年假，三是年会

说年终奖年假或许为时过早

但年会是时候准备了??????

轻奢小资温泉年会???

他在北方的冬夜里大雪纷飞????

你在年会的温泉里温暖如春

滑雪与年会融合

在银装素裹里过一个冰雪童话年会

尽情的释放您那该死的 无处安放的 ***与魅力吧！

拒绝老套辟蹊径

你想要的我来定

2019公司年会

只要你敢玩

我们就敢做

——氢道团建