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发布时间:2020-04-17 05:52:17
年会之***
1、***软件,可以下i载***软件加入每个人的姓名和照片,然后屏幕滚动观众喊停,抽中就是得奖者,随机性比较大也比较有意思;
2、砸金蛋***,准备好金蛋和锤子,年会开始的时候进行***,每个人一次机会,金蛋中是几等奖就可以过的相应礼品;
3、抽数字,每个人进入年会会场就会领取一个数字,等到了***环节就可以让主持人进行随机抽号码,抽中者就可以拿奖品;
4、随机条件***,主持人可以随机说出条件,比如身高180、体重150、鞋码42等,符合者为中i奖人,或者贴近者,这种实施起来比较麻烦,而且会有作i弊的嫌疑;
5、选***,把所有***挂在一面墙上组成***墙,每个人可以选择一个***,***内容写好奖品等级,充满悬念的***方式。
拒绝老套辟蹊径
你想要的我来定
公司年会
只要你敢玩!
我们就敢做!
——氢道团建
团队建设执行力如何提高
执行力决定了一个团队的***终结果,那如何让提高团队建设中的执行力呢
一、单位要明确各部门目标 ,规范个人职责。执行人员必须明确为实现总体目标自己的职责是什么。
二、行为要有标准,防止错误导致目标实现的拖延。应该对执行人员进行执行前交底安排,让执行人员明白自己要做什么?做到什么样?才能确保目标一致,执行到位,防止错误导致目标实现的拖延。
三、按能力定岗,提高执行人员的素质和办事能力是提高执行力的重要途径。任人唯贤,知人善任。
四、要对执行人员的执行结果定期检查、及时纠偏
五、建立一个良好的环境,加强合作与沟通,提高整体执行力。有效的协作与沟通是提高整体执行力的核心所在。
做到这些团队***终会取得一个不错的成果。
氢道主题团建品质***,***重要 靠谱!
团队建设包括哪些方面
团队是由一些具有共同信念的人为实现共同目的而***起来的,采取一致的工作措施与手段,充分发挥各成员的主观能动性,运用集体智慧将整个团队的人力、物力、财力集中于某一方向,从而实现优质***地完成既定工作任务的一种***形式。一、选好项目带头人,科学合理组建***班子这是搞好项目团队建设的前提条件。做好团队建设包括以下几方面。
一、选好项目带头人,科学合理组建***班子 这是搞好项目团队建设的前提条件。
二、把好部门负责人入职关 这是搞好项目团队建设的必要条件。
三、积极关注员工成长 随着社会的不断变迁,信息时代的来临,科学技术日新月异,员工所掌握的***知识已不能完全满足岗位工作的需要,急需进行充实、拓展***知识。
四、狠抓思想政治教育工作
五、营造一个优i秀的人文环境
六、建立健全规章制度 没有规矩不成方圆。
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