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团队建设执行力如何提高

执行力决定了一个团队的***终结果，那如何让提高团队建设中的执行力呢

一、单位要明确各部门目标 ，规范个人职责。执行人员必须明确为实现总体目标自己的职责是什么。

二、行为要有标准，防止错误导致目标实现的拖延。应该对执行人员进行执行前交底安排，让执行人员明白自己要做什么？做到什么样？才能确保目标一致，执行到位，防止错误导致目标实现的拖延。

三、按能力定岗，提高执行人员的素质和办事能力是提高执行力的重要途径。任人唯贤，知人善任。

四、要对执行人员的执行结果定期检查、及时纠偏

五、建立一个良好的环境，加强合作与沟通，提高整体执行力。有效的协作与沟通是提高整体执行力的核心所在。

做到这些团队***终会取得一个不错的成果。

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团队建设包括哪些

第i一：人才是团队***宝贵的资源。热忱投入、出色完成本职工作的人，是团队***宝贵的资源和资本。 　　

第二：尊重人，为优i秀的人才创造一个和谐，富有***的工作环境，是上至老总下至部门主管一切工作的核心和***. 　　

第三：我们尊重每一个员工的个性，尊重员工的个人意愿，尊重员工的选择***。　　

第四：打造培养自己的管理团队，是公司人才理念的具体体现，让每一个员工都成长为***发展，能独挡一面的综合性人才，是企业一项重要使命. 　　

第五：我们倡导健康丰盛的人生，工作不仅仅是谋生的手段，工作本身应该能够给我们带来快乐和成就感。

第六：学习是一种生活方式.希望每一位员工，以空杯的心态，培养自己的学习能力，迅速提升自己各方面的工作技能和综合素质。

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适合团建的地方

在每一个城市，公司都特别的多，因此用来公司聚会的地方就特别多，地方太多，选择困难症就来了，不知道那些地方适合自己公司聚。

在办公室坐了一段时间，大家都是身心俱疲，这个时候***大家一起去风景区，放松身心，离开城市的喧嚣，在一个山青水秀的地方进行公司聚会，优美的环境，清新的空气，清澈的水流，让每个人领略大自然风光的同时又放松了自己。不失为一个好的选择。