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年会

确定目标和调性、预算筹划

在了解过需求，贡献智慧的项目组也成立后，常规情况大家只要坐下来开一两次会，就可以拍板出年会的主要目的、调性，进而合作发散出年会的主题和形式。同时我们要向Boss了解预算情况，可以根据预算来反推我们在实际执行中的侧***和关键动作。当然，不要被预算束缚了双脚，行政人，哪个不是带着镣i铐跳舞，脑洞开到无限大，争取每一分钱都花在刀刃上。团队建设执行力重要性团队建设离不开每一个人的努力，但是一个团队里不可能每个人都是行动力非常快的人。

问题前置的思维方式指导执行

问题前置，就是在规划的阶段多思考几步后面的问题，看看这些问题能否前置解决，而不是等到出现问题时候再傻眼。在项目团队确定上述内容的过程中，我们要问自己以及项目团队几个问题，比如：年会中沃恩***不希望发生的情况是什么？对这个问题的答案就可以指导我们确认一些关键动作。举个栗子：***不希望节目冷场，那么我们在策划节目以及把控节目质量的时候就要多费心。好不容易可以组团出去玩儿了，哗---一盆冷水泼下来，原来是超级boring的户外拓展训练。

适合团建的地方

在每一个城市，公司都特别的多，因此用来公司聚会的地方就特别多，地方太多，选择困难症就来了，不知道那些地方适合自己公司聚。

在办公室坐了一段时间，大家都是身心俱疲，这个时候***大家一起去风景区，放松身心，离开城市的喧嚣，在一个山青水秀的地方进行公司聚会，优美的环境，清新的空气，清澈的水流，让每个人领略大自然风光的同时又放松了自己。不失为一个好的选择。

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年会怎么玩

一场年会的质量高低，可以说主要取决于预算、策划和场地，而其中场地的条件会直接限制策划，场地的重要性毋庸置疑。

这也是为何越有经验的行政会越早计划年会事宜的原因，好场地就这么多，先下手为强。

但是，好场地就这么多，抢不到怎么办？酒店、体育馆、剧场这些常规形式都玩腻了怎么办？来点不一样的吧。

1、Boss秀场

让老板上台走秀，展现魅力一面。这是增强老板亲和力的好方法，或搞怪，或学***模特走秀，都能让员工看到一个不一样的老板。

2、周立波模仿秀

让员工模拟周立波，表演新闻播报。用当下***i火的节目和***热的话题点亮年会现场，用幽默的话语搏大家一笑，让员工忘记一年的辛苦，置身于轻松、愉快的氛围之中。

拒绝老套辟蹊径

你想要的我来定

公司年会

只要你敢玩！

我们就敢做！

——氢道团建