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团队建设执行力如何提高

执行力决定了一个团队的***终结果，那如何让提高团队建设中的执行力呢

一、单位要明确各部门目标 ，规范个人职责。执行人员必须明确为实现总体目标自己的职责是什么。

二、行为要有标准，防止错误导致目标实现的拖延。应该对执行人员进行执行前交底安排，让执行人员明白自己要做什么？做到什么样？才能确保目标一致，执行到位，防止错误导致目标实现的拖延。

三、按能力定岗，提高执行人员的素质和办事能力是提高执行力的重要途径。任人唯贤，知人善任。

四、要对执行人员的执行结果定期检查、及时纠偏

五、建立一个良好的环境，加强合作与沟通，提高整体执行力。有效的协作与沟通是提高整体执行力的核心所在。

做到这些团队***终会取得一个不错的成果。

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年会怎么玩

一场年会的质量高低，可以说主要取决于预算、策划和场地，而其中场地的条件会直接限制策划，场地的重要性毋庸置疑。

这也是为何越有经验的行政会越早计划年会事宜的原因，好场地就这么多，先下手为强。

但是，好场地就这么多，抢不到怎么办？酒店、体育馆、剧场这些常规形式都玩腻了怎么办？来点不一样的吧。

1、Boss秀场

让老板上台走秀，展现魅力一面。这是增强老板亲和力的好方法，或搞怪，或学***模特走秀，都能让员工看到一个不一样的老板。

2、周立波模仿秀

让员工模拟周立波，表演新闻播报。用当下***i火的节目和***热的话题点亮年会现场，用幽默的话语搏大家一笑，让员工忘记一年的辛苦，置身于轻松、愉快的氛围之中。

拒绝老套辟蹊径

你想要的我来定

公司年会

只要你敢玩！

我们就敢做！

——氢道团建