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如何做走心的团建

一、如何做走心的团建？

具体的形式（环境）是什么？团建的目标如何、如何把这些设计到团建形式中去？

主要有三点：1.创造释放点 2.甜蜜点 3.记忆点

只有这样，团建才能成为团队期待，企业才能持续将文化、目标输入到这个活动形式中，为一场场的战役做好胜利的基础。

大家是否发现，项目管理能力强的人， 很多事情总能做到“事半功倍”。

二、让团建形成闭环

因为有项目闭环的能力，团建也要实现闭环！团建首先要看目的和目标是什么？然后用恰当的主题来承载团建的目的，这样才能从开始、过程、意义等方面形成有效关联，才能在团队心中留下印象。针对不同的人员，也可针对特定人群的团建活动，激发他们的潜能。

重要的是，还需要将沉淀下来的文化，不断被传播出去（全员主动地、骄傲地分享出去）。

后，也许会有人问，我们公司的员工，经常都不想参加团建，一说团建就请假，那么如何避免这样的状况呢？

如果员工不喜欢团建的形式，从本质上来说，团建的意义已经失去一大半。更别说团建目标如何实现了。员工不喜欢团建的形式，除了可能是团建发起者的本位主义因素外，还可能缺乏对伙伴深度了解。

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团建的形式

对团建的初始认识是“吃”，民以食为天，有一种团建方式叫做“随便吃、随便喝”，但是到了饭桌上的你，面对的是我国几千年来的饮食文化，你真的能够随便吃喝吗？实则不然，如果你真的放开了肚皮，好比坐在自家饭桌上一样，就会立马有人来暗示你：你这个小朋友怎么一点儿也不懂人情世故？

这种聚会，这样形式的团建并不轻松，这样一番团建下来，员工真的是身心俱疲、无以言表！

所以，这就需要安排合理的团建方式，即“聚即“获”。

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团建中注意的事项

在团建中，要留心挖出公司的小团体。

团建，不是为了培养所有人的感情，而是为了挖出几个感情好的小团体。

在团建中，往往看清谁和谁平时的关系比较好，谁和谁比较不好。这样就能顺藤摸瓜挖出背后吐槽公司和老板的一群人，也能挖出是哪些小团体在背后使坏。

当然对于员工来说，团建中培养的小团体情感，无非是第二天上班后，整个部门看到昨天讨论的人和事出现在面前，都会互相使出“你懂的”的眼神。

“只要你一个眼神肯定，我们的团建就有意义。”

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