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发布时间:2020-10-29 04:46:58
2019年年会创意节目类型,必须要有这几样!
1、模仿流行歌舞
年会节目当然不能少了歌舞秀表演了,比如韩国的歌舞秀,虽然对跳舞水平要求比较高,但气氛热烈,可以请相应的演绎团队来表演
2、歌曲串烧
年会可以把经典歌曲串烧在一起,选择经典歌曲的时候尽量结合公司同事都自己熟知的,这样在年会节目上大家一起配合唱,场面也是非常壮观的。
3、小品
结合2018年电视剧等热点,来一场模仿剧中表演。相信在座的80、90后的员工都会喜欢这样的创意节目。不过这可需要一定的功力来策划节目,也是前期比较费神。中期还要彩排...
拒绝老套辟蹊径
你想要的我来定
公司年会
只要你敢玩!
我们就敢做!
——氢道团建
年会知识点
用产品思维来做公司年会是种怎样的体验?年会几乎是每个行政人进阶路上的标配关卡,剪不断,理还乱,没头绪,到处都是坑,搞定一个问题还有下一个问题…
那么,如何迅速梳理清楚任务,***搞定年会呢?不如试试产品思维。人人都是产品经理的年代,行政人也是时候进入PM界一展身手啦!
首先,定义自己是一个产品经理,年会就是我们要搞定的产品,员工和老板就是我们的用户。
接下来,按照了解用户需求(确定年会目的)——产品设计(年会内容和环节设计)——落地产品实现(年会执行)——复盘迭代(年会复盘)的逻辑,一起涨姿势吧!
团队建设执行力如何提高
执行力决定了一个团队的***终结果,那如何让提高团队建设中的执行力呢
一、单位要明确各部门目标 ,规范个人职责。执行人员必须明确为实现总体目标自己的职责是什么。
二、行为要有标准,防止错误导致目标实现的拖延。应该对执行人员进行执行前交底安排,让执行人员明白自己要做什么?做到什么样?才能确保目标一致,执行到位,防止错误导致目标实现的拖延。
三、按能力定岗,提高执行人员的素质和办事能力是提高执行力的重要途径。任人唯贤,知人善任。
四、要对执行人员的执行结果定期检查、及时纠偏
五、建立一个良好的环境,加强合作与沟通,提高整体执行力。有效的协作与沟通是提高整体执行力的核心所在。
做到这些团队***终会取得一个不错的成果。
氢道主题团建品质***,***重要 靠谱!
还在参加这种团建吗?
随着80 90后的新星们闪亮登场,老套的团建方式已经不能满足他们的“特殊癖好”了,嘿,你还不信!说说,你们家团建是不是这样干过的?
没事儿就关黑屋,开开小会,搞搞培训,整得人昏昏欲睡……
一年一次的年会,吃饭5分钟,***讲话两小时,让我们怎么交流?
获得上级批准,可以出去浪了,***后因为场地费用太高,安排在公司小房间了。
聚餐AA就算了,一言不合就要上台来个表演,不要让我上去出丑好么?
好不容易可以组团出去玩儿了,哗---一盆冷水泼下来,原来是超级boring的户外拓展训练。
我们要自救,我们要创新,我们需要真正有趣又有效的团建方式拯救自己!
氢道主题团建品质***,***重要 靠谱!
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